Sari la conținut

Metoda

Cum decidem că un număr e în afara normei

Alegerile de metodă, fiecare cu prețul ei scris alături. Nu există un mod absolut corect de a citi încărcarea unui fotbalist: există un mod declarat și unul ascuns. Acesta e al nostru, declarat. Numerele citate provin dintr-un sezon simulat, nu de la un club real.

14 capitoleActualizat la 17 octombrie 2026

  • 01Sportivul față de el însușiNiciodată media echipei ca etalon al unei judecăți: ar arăta posturile, nu încărcarea.
  • 02Un gol nu e un zeroCe nu s-a măsurat se declară: „nu știu” nu înseamnă „e totul în regulă”.
  • 03Descrie, nu preziceAbateri, tendințe, lucruri de urmărit. Niciun risc și nicio judecată de aptitudine.
Pe această pagină14 capitole
01

Etalonul

Cu ce se compară un număr

1Referința e sportivul, nu echipa

Un jucător de bandă aleargă dublu față de un fundaș central, iar un portar nu se compară cu niciunul dintre ei. A compara un jucător cu media lotului arată diferența dintre posturi deghizată în diferență de încărcare: numărul e adevărat, dar întrebarea la care răspunde e alta.

De aceea referința implicită e norma personală — istoricul acelui sportiv, nu al echipei — iar ordinea e fixă: întâi el cu el însuși, apoi compartimentul lui dacă grupul e destul de numeros, niciodată media echipei ca etalon al unei judecăți (semafor, alerte, pregătire). Când se retrage pe compartiment, sau în profiluri pe echipă pentru că compartimentul e prea mic, programul o scrie.

Prețul

Un sportiv nou nu are o normă până nu are un istoric. Programul spune „nu știu” în loc să i-o împrumute pe a altcuiva. Iar referința unei zile se construiește doar cu datele până în acea zi: când te uiți la octombrie, programul nu știe nimic despre noiembrie — nici măcar pentru meciul tipic, care e mediana meciurilor deja jucate.

Înapoi la cuprins

2Marți nu înseamnă marți

În fotbal săptămâna se învârte în jurul meciului, iar fiecare zi a microciclului are, prin construcție, o încărcare așteptată diferită: MD-3 e ziua grea, MD-1 e antrenamentul de dinaintea meciului, MD+1 e descărcare. Ziua din calendar, singură, nu spune nimic — o marți poate fi MD-4 sau MD+2, și sunt două lumi.

Am măsurat asta pe sezonul simulat: în interiorul aceluiași MD variabilitatea încărcării scade cu 37% la distanță și cu 47% la sRPE, deci aproape jumătate din ce părea zgomot era programul de antrenament. La wellness, aproape nimic: între 0,5% și 6%. De aceea comparația între zile omologe e referința oriunde te uiți la săptămână: profilul microciclului și umbra de pe grafice (acest MD-3 față de ultimele tale trei), metricile măsurate rar, și de asemenea fișele și harta care spun la cine să te uiți. Acolo, la metricile care se adună, fiecare zi de antrenament sau de meci se compară cu ultimele sale 8 MD omologe, iar până când nu sunt destule — cam zece săptămâni — cu zilele de același tip: antrenament cu antrenament, meci cu meci. O zi de odihnă nu intră niciodată în norma unui antrenament, iar programul scrie care dintre cele două comparații a folosit. Și regulile din Alerte care privesc încărcarea, și alerta pe o singură metrică din Rapoarte folosesc această comparație, cu praguri corectate după numărul de zile cu același MD.

Prețul

Calendarul trebuie ținut la zi: fără meciuri și fără etichete MD programul nu știe ce zi e, iar comparația pe MD apare „n/d”, declarată. Etichetele scrise de staff bat întotdeauna calculul automat: într-o marcare făcută de mână stă judecata asupra unei săptămâni atipice — un amical care nu contează, un meci amânat — pe care nicio regulă nu o poate deduce. Dacă ședințele de sală sunt declarate, la metricile care se adună comparația pe MD se face între părțile de teren, iar sala se compară cu ultimele ședințe de sală ale sportivului: sala se mută odată cu calendarul (miercurea este MD-3 într-o săptămână și MD-4 în următoarea), iar compararea totalului zilei ar semnala calendarul, nu sportivul. ACWR, monotonia și totalul săptămânii numără toată munca.

Înapoi la cuprins

3Meciul și antrenamentul sunt două populații

Un meci stă la valori pe care niciun antrenament nu le atinge. Pe sezonul simulat ziua de meci stă, în mediană, la 1,05 abateri standard peste o normă care amestecă toate zilele și depășește 1,5 în 17% din cazuri, față de 2,6% în celelalte zile: cu meciuri și antrenamente în aceeași grămadă, 53% dintre alerte cădeau pe 12% dintre zile.

De aceea norma poate lăsa meciurile deoparte — alegerea e a ta, iar programul scrie mereu câte meciuri sunt în fereastră — iar ziua de meci — în meciul tipic, în ținta de meci, în disponibilitate și în fișa post-meci; norma personală o păstrează întreagă — se împarte: partea jucată e meci, munca suplimentară a celor care au rămas pe bancă e antrenament, așa cum cere standardul de consens privind accidentările în fotbal. Iar 90′, 20′ și 0′ sunt trei încărcări care nu se compară: fără minutele jucate programul scrie „n/d”, niciodată că un jucător convocat a jucat.

Prețul

Ca să judeci un meci față de celelalte meciuri îți trebuie istoric: cu un meci pe săptămână, o normă făcută doar din meciuri are nevoie de două sau trei luni, iar până atunci ziua de meci apare „n/d”.

Înapoi la cuprins

4Portarul nu e un jucător cu mai puțini kilometri

La portar GPS-ul spune puțin: distanțele și vitezele mari sunt mici prin natura postului, nu din cauza formei. Pragul de 19,8 km/h, care pentru un jucător de câmp înseamnă 53–61% din viteza maximă, pentru portarul din sezonul simulat înseamnă 84%. Un semafor construit pe GPS l-ar declara „subîncărcat” tot sezonul și te-ar învăța să-i ignori alertele.

De aceea portarul nu intră niciodată în norma de post a jucătorilor de câmp: portarii formează un grup între ei. Iar acolo unde un ecran arată o metrică GPS a lui, programul scrie că ea măsoară postul, nu forma — fără să ascundă nimic: la el contează mai mult platformele, wellness-ul și sRPE.

Prețul

Cu un singur portar în lot comparația de post nu există, și se declară: rămâne comparația cu el însuși, care oricum e referința principală.

Înapoi la cuprins
02

Datele

Ce intră în calcul și ce nu

5Sursele nu au toate aceeași cadență

GPS-ul și wellness-ul se măsoară zilnic, platformele de forță o dată sau de două ori pe săptămână. O fereastră exprimată în zile care merge pentru încărcare e aproape goală pentru săritură: în 28 de zile încap 4 sau 5 teste, jumătate din cele 8 valori necesare ca să estimezi o normă.

E o greșeală pe care am făcut-o și am măsurat-o: cu fereastra încărcării, regula „încărcare mare plus săritură în scădere” rămânea neevaluabilă pe tot lotul — 11 sportivi din 11, chiar și cei cu peste 40 de teste. Fiecare fereastră are durata ei, iar acolo unde cadența nu ajunge programul o declară, în loc să calculeze oricum. De când fereastra normei se deduce din cadența reală a acelei metrici — regula săriturii are o fereastră proprie, de 90 de zile, iar acolo unde încă nu există o normă, ultimul test se compară cu precedentul — la platforme 95% dintre zilele care rămâneau mute spun ceva.

Prețul

Timpul: la platforme fereastra se alungește până încap destule teste — 72 de zile cu un test la 6 zile, 84 cu unul pe săptămână, cel mult 120 — și cere tot atâtea zile de istoric, așa că la o metrică rară un club nou nu vede nimic două-trei luni. Iar criteriul nu e sursa, ci câte valori sunt cu adevărat înăuntru: cadența se măsoară pe lot, nu pe individ, fiindcă doi coechipieri judecați cu rigle diferite nu ar mai fi comparabili tocmai în clasamentul care spune la cine te uiți primul. Excepția este Studiul unui sportiv, care îl citește doar pe el: acolo cadența este a lui, iar fereastra folosită este scrisă în panou.

Înapoi la cuprins

6Un gol în date nu e o zi de odihnă

Un zero e o măsurătoare: înseamnă că în ziua aceea sportivul nu a lucrat. Un gol e absența unei măsurători și poate însemna că era la echipa națională, că GPS-ul nu a pornit sau că nimeni nu a încărcat fișierul. Confundarea lor falsifică ACWR, monotonia și scorul z în mod invizibil: o încărcare lipsă citită ca zero aprinde în ziua aceea un fals „sub norma lui” — pe sezonul simulat s-ar fi întâmplat de 10 ori — iar apoi lărgește variabilitatea normei, așa că zilele cu adevărat neobișnuite se văd mai puțin.

Decide calendarul: o zi marcată ca odihnă fără măsurători valorează zero, o zi de antrenament sau de meci fără măsurători rămâne un gol declarat. Iar pe grafice o absență se vede: când zilele lipsă depășesc de trei ori pasul obișnuit al seriei, linia se întrerupe, iar spațiul gol e cât absența, până la 40 de zile.

Prețul

Cât timp o zi nu e marcată, programul nu poate ști dacă e un gol: o zi de tip necunoscut se comportă ca înainte — la încărcare, un zero — pentru că în prima lună a unui club calendarul e aproape mereu incomplet, iar tratarea ca gol a fiecărei zile nemarcate ar lăsa fără normă tocmai primele săptămâni. O fereastră întreagă fără nicio măsurătoare nu devine însă zero: rămâne n/d, cu excepția cazului în care calendarul o marchează toată ca odihnă.

Înapoi la cuprins

7Când se schimbă furnizorul sau software-ul lui

Reanalizând aceleași fișiere de antrenament cu o versiune nouă a software-ului producătorului, accelerările numărate peste 1,5 m/s² au coborât în medie de la 251 la 177 pe ședință, fără ca sportivii să schimbe ceva: s-a schimbat modul de numărare. La fel se întâmplă când schimbi furnizorul, iar o normă personală construită peste schimbare amestecă două instrumente.

De aceea programul marchează ziua schimbării cu o linie pe fiecare grafic, iar când o fereastră de calcul o traversează, o scrie lângă număr. Furnizorul și versiunea de software se declară la import: o zi fără proveniență nu e citită ca o schimbare.

Prețul

Nu se corectează: ecuațiile care traduc un sistem în celălalt trebuie construite în casă și se schimbă de la un model la altul. În săptămânile de după schimbare norma amestecă două instrumente, iar nota o spune până când fereastra scapă de ea.

Înapoi la cuprins

8Când o schimbare e reală și când contează

Sunt două întrebări diferite și trebuie ținute separat. Prima ține de instrument: din cât de mult se schimbă testul fiecărui sportiv de la o ședință la alta — diferențele dintre teste consecutive, puse în comun pe tot lotul — rezultă eroarea tipică, iar de acolo schimbarea minimă detectabilă. Sub numărul acela, două măsurători nu sunt diferite: sunt aceeași măsurătoare repetată. Probele repetate din aceeași ședință — cele trei probe ale unui CMJ sunt rânduri distincte, nu o medie deja făcută — răspund la altă întrebare: cât de precis e numărul zilei.

A doua e o decizie, nu o proprietate: cu cât trebuie să se schimbe ceva pentru a merita privit. Programul o propune din datele tale, în două moduri care răspund la două întrebări diferite, și te lasă pe tine să o declari. Faptul că cele două numere diferă e o informație, nu o defecțiune: dacă zgomotul e mai mare decât pragul care contează, instrumentul acela nu poate vedea ceea ce te-ar interesa.

Prețul

Dacă sinteza metricii e „vârful” — cea mai bună dintre cele trei sărituri — nu se poate spune cât de precis e numărul zilei: maximul a trei probe nu se deduce din eroarea lor ca o medie. Schimbarea minimă detectabilă, în schimb, rămâne, pentru că vine din diferențele de la o zi la alta. Programul o scrie, în loc să inventeze un număr.

Înapoi la cuprins
03

Judecata

Când un număr devine o culoare

9Pragul știe pe câte valori stă

Un z-score se citește ca și cum media și abaterea standard ar fi cunoscute. Nu sunt: se estimează din istoricul atletului, iar la o metrică testată la fiecare 7 zile acel istoric înseamnă vreo duzină de valori. Un prag fix aplicat unei asemenea estimări e mai sigur pe el decât are dreptul să fie.

De aceea pragurile pe care le alege programul — semafor, fișe, hartă, panorame — se corectează după câte valori conține cu adevărat fereastra: distribuția corectă este un t Student, nu una normală. Cu 28 de valori pragul de atenție trece de la 1,5 la circa 1,57 abateri; la încărcarea comparată cu 8 MD omologe, la circa 1,80; pe platforme, cu 12 valori, la 1,69. Și pragurile pe care le scrii tu în Alerte — încărcare, wellness, săritură și asimetrie — se corectează la fel, după câte valori are norma sportivului. Corecția presupune valori distribuite aproximativ în formă de clopot: acolo unde sunt foarte asimetrice rămâne un ordin de mărime, iar panourile Z-score și Flag din Rapoarte semnalează acest lucru când măsoară o asimetrie puternică.

Prețul

Câteva roșii în minus. În sezonul simulat se schimbă aproape 3% dintre judecăți, aproape toate roșii devenite portocalii — direcția onestă, pentru că un roșu construit pe 12 valori era prea sigur pe el.

Înapoi la cuprins

10Puține alerte, altfel nu le privește nimeni

Un sistem care semnalează 40% dintre zile nu semnalează nimic: te învață să ignori culoarea. Ni s-a întâmplat și nouă — cu pragul pe variație procentuală, alertele pe distanța totală ajungeau la 48% din zilele-sportiv, pentru că într-un microciclu ziua grea stă în mod natural cu 20% peste referința ei.

Trecând la scorul z față de norma de lucru — fiecare zi față de ultimele sale zile cu același MD, meci față de meciuri, împărțit la cât de mult variază acel sportiv — alertele au scăzut la 11%, iar raportul dintre roșii și portocalii s-a îndreptat. Deasupra abaterii unui singur număr stau patru reguli care privesc două lucruri deodată: încărcare mare cu wellness în scădere, muncă peste obișnuit de la testul anterior cu săritură în scădere, revenire după o absență cu încărcare deja mare, asimetrie departe de norma lui. Fiecare alertă poartă alături numerele care au aprins-o, iar o regulă care nu a putut fi evaluată o declară: „nu am putut privi” nu înseamnă „e totul în regulă”.

Prețul

O normă cere istoric: până când fereastra nu e plină și nu conține cel puțin 8 valori măsurate, norma nu există și abaterea nu se judecă. La metricile rare, ca platformele, durează săptămâni: între timp programul compară ultimul test cu precedentul — cel mult chihlimbariu, niciodată roșu — și o scrie.

Înapoi la cuprins

11Dreapta și stânga: față de obișnuitul lui, nu față de 10%

Un prag la fel pentru toți semnalează mereu aceleași persoane. Unii trăiesc la 12% la un test și pentru ei e normal — o parte dominantă, o accidentare veche vindecată — iar alții trec de la 2 la 9% fără să depășească nimic. Cu 10% fix, primul se aprinde în fiecare săptămână și al doilea niciodată: în sezonul simulat 40 din cele 45 de alerte cad pe același sportiv.

Programul citește cele două valori ale aceluiași test, scrie care parte e mai slabă și cu ce formulă — la un timp, mai slabă e partea mai lentă — și compară asimetria cu banda obișnuitului lui: percentila 25–75 a ultimelor lui 8 teste, doar cele de dinainte. „De urmărit” când iese din bandă cu cel puțin cât e banda de lată: doar cu percentila 75, un sportiv stabil ar ieși la un test din trei; așa, la unul din zece (31% → 10% din teste). Merge pentru orice pereche de metrici, de la orice furnizor, inclusiv introduse de mână.

Prețul

Sunt necesare istoric și cele două valori: sub 4 teste de același tip obișnuitul nu există încă și asimetria se arată fără judecată; doar cu procentul furnizorului, fără cele două părți, programul o arată separat și o spune. Descrie o diferență între cele două părți: nu prezice accidentările.

Înapoi la cuprins

12ACWR descrie, nu prezice

Raportul dintre încărcarea acută și cea cronică e numărul cel mai discutat din literatura despre încărcare, iar criticile sunt serioase: calculat în mod clasic, săptămâna acută stă în fereastra cronică, iar cele două numere se corelează prin construcție matematică, nu prin ce face sportivul.

De aceea valoarea implicită e decuplată — încărcarea cronică este media exponențială pe 28 de zile citită așa cum era cu șapte zile înainte, astfel săptămâna acută nu intră — și cu medie exponențială. Absențele se exclud din încărcarea cronică în loc să conteze ca zero: numărată ca zero, o revenire cu o încărcare cu totul normală ar ieși la 3,0. Banda 0,8–1,3 e desenată cu gri: e o referință din literatură, nu o zonă sigură. Iar ACWR nu intră în scorul de pregătire: se citește alături, ca descriptor.

Prețul

Sunt necesare 35 de zile de istoric înainte de prima valoare, iar nicio bandă nu spune „e bine”: ACWR descrie cum s-a schimbat încărcarea, și o scrie și nota lui din produs.

Înapoi la cuprins

13De ce nu prezice și nici nu o va face

Nu există un scor de risc, o probabilitate de accidentare sau o recomandare de aptitudine. Nu e prudență comercială: un sistem care prezice e un instrument de sprijin al deciziei clinice, cu tot ce implică asta — iar promisiunile de predicție, în domeniul acesta, nu s-au ținut.

Ce spune programul e: valoarea aceasta se abate cu atât de la norma acestui sportiv, iar acestea sunt datele brute care o generează. Vocabularul e ales anume — „în afara normei lui”, „în scădere”, „de urmărit” — și nu conține „cu risc”. Interpretarea rămâne la specialistul calificat, iar fraza stă în produs, în ecranele unde se configurează pragurile.

Prețul

Niciun număr magic de dus la ședință: cine caută „probabilitatea de accidentare” nu o găsește aici, iar și revenirea după o accidentare rămâne patru numere separate, niciodată un scor care să spună „pregătit”.

Înapoi la cuprins
04

Începutul

Ce trebuie și la ce să te aștepți

14Ce trebuie ca să începi

Un fișier CSV de la orice furnizor și lotul: nu trebuie să schimbi furnizorul și nici să instalezi un conector. Coloanele se mapează o dată și profilul se salvează; datele sezonului și meciurile din calendar sunt cele de care are nevoie microciclul și se introduc într-o după-amiază.

Nu trebuie să decizi nimic înainte de a vedea primul număr: valorile implicite sunt rezonabile, declarate și toate modificabile, iar primii pași ghidați te însoțesc prin configurare etapă cu etapă.

Prețul

Prima lună e mai ales „nu știu”, și e corect: o normă personală are nevoie de istoric. Pe datele zilnice începe să spună ceva după circa 4 săptămâni, la platforme după circa 10-12, în funcție de cât de des se testează; ACWR-ul decuplat cere 35 de zile. Programul o scrie de fiecare dată, în loc să umple golul.

Înapoi la cuprins

Sursele

Studiile pe care se sprijină alegerile de pe această pagină. Numerele citate provin dintr-un sezon simulat: date sintetice construite pe calendarul unui sezon real, care arată cum se comportă metoda. Nu sunt descoperiri despre fotbal și se măsoară din nou pe datele cluburilor.

  1. Foster C (1998). Monitoring training in athletes with reference to overtraining syndrome. Medicine & Science in Sports & Exercise 30(7):1164-1168.
  2. Hopkins WG (2000). Measures of reliability in sports medicine and science. Sports Medicine 30(1):1-15.
  3. Foster C, Florhaug JA, Franklin J, et al. (2001). A new approach to monitoring exercise training. Journal of Strength and Conditioning Research 15(1):109-115.
  4. Fuller CW, Ekstrand J, Junge A, et al. (2006). Consensus statement on injury definitions and data collection procedures in studies of football (soccer) injuries. British Journal of Sports Medicine 40(3):193-201.
  5. Buchheit M, Al Haddad H, Simpson BM, et al. (2014). Monitoring accelerations with GPS in football: time to slow down? International Journal of Sports Physiology and Performance 9(3):442-445.
  6. Bourdon PC, Cardinale M, Murray A, et al. (2017). Monitoring athlete training loads: consensus statement. International Journal of Sports Physiology and Performance 12(Suppl 2):S2161-S2170.
  7. Williams S, West S, Cross MJ, Stokes KA (2017). Better way to determine the acute:chronic workload ratio? British Journal of Sports Medicine 51(3):209-210.
  8. Lolli L, Batterham AM, Hawkins R, et al. (2019). Mathematical coupling causes spurious correlation within the conventional acute-to-chronic workload ratio calculations. British Journal of Sports Medicine 53(15):921-922.
  9. Impellizzeri FM, Tenan MS, Kempton T, Novak A, Coutts AJ (2020). Acute:chronic workload ratio: conceptual issues and fundamental pitfalls. International Journal of Sports Physiology and Performance 15(6):907-913.
  10. French DN, Torres Ronda L (eds.) (2022). NSCA’s Essentials of Sport Science. Human Kinetics.

Dacă metoda te convinge, restul se vede într-o jumătate de oră.

  • 11%din zilele-sportiv cu o alertă pe distanța totală, nu 48%
  • 95%dintre zilele de platformă care rămâneau mute spun acum ceva
  • 0scoruri de risc sau probabilități de accidentare